Shared Leadership for educational change and learning improvement. A case study

Dedica. Revista De Educacao E Humanidades

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Field Value
 
Title Shared Leadership for educational change and learning improvement. A case study
Liderazgo compartido para el cambio educativo y la mejora del aprendizaje. Un estudio de caso
 
Creator Aguilar Trujillo, Juan
 
Subject case study; educational innovation; participation; shared leadership; school management
dirección escolar; estudio de caso; innovación educativa; liderazgo compartido; participación
 
Description This qualitative research aims to understand how the shared leadership of a school center's management influences the process of change and improvement in learning. Through a case study, the aim is to identify and understand the processes of school transformation necessary to generate change and educational innovation. With this methodology it is analyzed the model of leadership initiated by the management team to boast methodological changes promoting significant learning in the students, and exploring the work of teachers, the organization and the methodologies implemented in classroom. The main results show how the school management leads and energizes the work of the teaching staff, enabling systemic educational change to take place with the participation and involvement of the entire educational community. Therefore, the educational vision of the management team, the teachers’ commitment and the families’ collaboration are key in the transformation initiated in the school.
 
La presente investigación cualitativa pretende comprender cómo el liderazgo compartido de la dirección de un centro escolar influye en los procesos de cambio y mejora en el aprendizaje. A través de un estudio de caso, se persigue identificar y comprender los procesos de transformación escolar necesarios para que se genere el cambio y la innovación educativa, explorando las estrategias que impulsan los procesos de enseñanza-aprendizaje, el trabajo del profesorado, la organización y las metodologías implementadas en las aulas. Los principales resultados ponen de manifiesto cómo la dirección del centro escolar lidera y dinamiza el trabajo en equipo del profesorado, posibilitando que se produzca un cambio educativo sistémico con la participación e implicación de toda la comunidad educativa; por lo que la visión educativa del equipo directivo, el compromiso de los docentes, el protagonismo del alumnado y la colaboración de las familias son claves en la transformación iniciada en el centro.
 
Publisher Universidad de Granada
 
Date 2021-09-23
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
 
Identifier https://revistaseug.ugr.es/index.php/dedica/article/view/21893
10.30827/dreh.vi19.21893
 
Source DEDiCA. Revista de Educação e Humanidades; No. 19 (2021); 383-402
DEDiCA Revista de Educação e Humanidades (dreh); Núm. 19 (2021); 383-402
2182-018X
 
Language spa
 
Relation https://revistaseug.ugr.es/index.php/dedica/article/view/21893/21054
 
Rights Derechos de autor 2021 Editorial Universidad de Granada
 

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