SMEs Strategy at Covid-19 Pandemic

Kangmas: Karya Ilmiah Pengabdian Masyarakat

View Publication Info
 
 
Field Value
 
Title SMEs Strategy at Covid-19 Pandemic
Strategi UKM pada Masa Pandemi Covid-19
 
Creator Susanti, Ari
Istiyanto, Budi
Jalari, Muhammad
 
Subject MSME
online marketing
finance
issue management
UMKM
pemasaran online
keuangan
manajemen isu
 
Description Community service is given to SMEs entrepreneurs who were carried out during the pandemic. This is based on the situation and conditions as well as activities that all switch, so the biggest impact on SMEs during the pandemic is very vulnerable in its development. As a result of the Covid-19 outbreak, daily turnover from SMEs can only last 5-10 percent of normal conditions. So it is necessary to pay attention and be able to adapt to this extraordinary event. SMEs are able to adapt in the use of technology that is demanded to do online marketing and manage finances with very minimal conditions. The purpose of this service is to provide knowledge on how to build a brand from products produced, financial management in running its business, and managing issues that occur during a pandemic. The object is the UMKM Actor. This training is carried out through the Zoom Meeting online by inviting SMEs. The results of our dedication can be concluded that collaboration between marketing, finance and issue management needs to be considered in all conditions. It should be noted that not only the issues that occur during the pandemic but also during normal times have been prepared so that any conditions can adapt well.
 
Pengabdian pada masyarakat diberikan kepada pelaku usaha UMKM yang dilakukan pada saat masa pandemi. Hal ini berdasarkan situasi dan kondisi serta aktivitas yang semua beralih maka dampak terbesar pada UMKM di masa pandemi yang sangat rentan dalam perkembangannya. Akibat wabah Covid-19 ini maka omzet harian dari UMKM hanya mampu bertahan 5-10 persen saja dari kondisi yang normal. Sehingga perlu memperhatikan serta mampu beradaptasi dengan adanya kejadian yang luar biasa ini. UMKM mampu beradaptasi dalam penggunaan teknologi yang dituntut untuk melakukan pemasaran online serta mengelola keuangan dengan kondisi yang sangat minim. Tujuan pengabdian ini adalah untuk memberikan pengetahuan bagaimana membangun Brand Merek dari produk yang dihasilkan, pengelolaan keuangan dalam menjalankan usahanya, dan melakukan manajemen isu-isu yang terjadi saat pandemic. Objeknya adalah Pelaku UMKM.Pelatihan ini dilakukan melalui online Zoom Meeting dengan mengundang pelaku UMKM. Hasil dari pengabdian yang telah kami lakukan dapat disimpulkan bahwa kolaborasi antara pemasaran, keuuangan dan manajemen isu perlu diperhatikan dengan segala kondisi. Perlu diperhatikan tidak hanya isu yang terjadi pada saat masa pandemi tapi saat normal juga sudah dipersiapkan sehingga apapun kondisinya mampu beradaptasi dengan baik.
Kata Kunci: UMKM, pemasaran online, keuangan dan manajemen isu.
 
Publisher Neolectura
 
Date 2020-07-24
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Peer-reviewed Article
 
Format application/pdf
 
Identifier http://journal.neolectura.com/index.php/Kangmas/article/view/50
10.37010/kangmas.v1i2.50
 
Source KANGMAS: Karya Ilmiah Pengabdian Masyarakat; Vol. 1 No. 2 (2020): KANGMAS: Karya Ilmiah Pengabdian Masyarakat; 67-74
KANGMAS: Karya Ilmiah Pengabdian Masyarakat; Vol 1 No 2 (2020): KANGMAS: Karya Ilmiah Pengabdian Masyarakat; 67-74
2722-2004
10.37010/kangmas.v1i2
 
Language ind
 
Relation http://journal.neolectura.com/index.php/Kangmas/article/view/50/36
 
Rights Copyright (c) 2020 Budi Istiyanto, Ari Susanti, Muhammad Jalari
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
 

Contact Us

The PKP Index is an initiative of the Public Knowledge Project.

For PKP Publishing Services please use the PKP|PS contact form.

For support with PKP software we encourage users to consult our wiki for documentation and search our support forums.

For any other correspondence feel free to contact us using the PKP contact form.

Find Us

Twitter

Copyright © 2015-2018 Simon Fraser University Library