Structure and socio-economic culture of Peasant Community in Perú

Revista Innova Educación

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Title Structure and socio-economic culture of Peasant Community in Perú
Estructura y cultura socio-económica de la comunidad campesina en el Perú
 
Creator Palacios, Alcides
 
Subject Desarrollo empresarial
organización campesina
rentabilidad
toma de decisiones
Business development
peasant organization
profit
decision making
 
Description ABSTRACT. Objective. Was to evaluate the organizational structure in peasant communities in Perú and their contribution to national economic development. It worked with 6 communities. Methods: Descriptive, observational. as instruments were: interview, survey, document review and the application of economic factors. Results: The economic factors are low, with enough solvency to get into debt.  Inability to strengthen the community. The agriculture production without markets, isolated sales. The present community model does not help to the new vision of community - business.     Conclusions: To work as community is not profitable, So, they are unable to given back money to members; The training has direct impact on community development and management skills. The liberalization of the land is dangerous because the peasants can end landless and poorest. The members are not interested to maintain the sustainability of the community. The contribution and payment the tax the peasants are exempt, they are affected by indirect tax such as IVA. It`s imperative to produce crops with greater demands at national and foreign market and it should be profitable too in a new community structure.
Objetivo: Fue evaluar la estructura organizativa de comunidades campesinas en el Perú    y su contribución al desarrollo de la economía nacional. Se trabajó con 6 comunidades campesinas. Métodos: Descriptivo, observacional y mixto. Instrumentos: entrevista, encuesta, revisión documentaria y ratios financieros.  Resultados: Las ratios financieras fueron bajos, cuentan con una solvencia para endeudarse, pero son incapaces para fortalecer la comunidad, la producción agrícola no tiene definido los mercados y las ventas son aisladas. En consecuencia, el modelo actual de comunidad no ayuda a la nueva visión de comunidad - empresa. Conclusiones: Trabajar como comunidad no es rentable y es imposible pagar a sus asociados. La capacitación tiene incidencia directa en la gestión y desarrollo comunal. La liberalización de tierras resulta peligrosa porque los comuneros terminarían sin tierras y más pobres. Los socios no tienen interés en mantenerse en la comunidad. La contribución al fisco solo se da a través de impuestos indirectos como el IGV, por estar exonerados de todo impuesto el sector agrario primario. Es importante implantar cultivos de mayores demandas en el mercado a la vez rentables en una nueva estructura de comunidad.
 
Publisher Instituto Universitario de Investigación Inudi Perú
 
Date 2020-10-21
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Artículo evaluado por pares
 
Format application/pdf
application/pdf
 
Identifier http://www.revistainnovaeducacion.com/index.php/rie/article/view/118
10.35622/j.rie.2020.04.005
 
Source Revista Innova Educación; Vol. 2 No. 4 (2020); 576-587
Revista Innova Educación; Vol. 2 Núm. 4 (2020); 576-587
Revista Innova Educación; v. 2 n. 4 (2020); 576-587
2664-1488
2664-1496
10.35622/j.rie.2020.04
 
Language spa
eng
 
Relation http://www.revistainnovaeducacion.com/index.php/rie/article/view/118/188
http://www.revistainnovaeducacion.com/index.php/rie/article/view/118/189
 
Rights Derechos de autor 2020 Alcides Palacios
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
 

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