A model for the joint strategic analysis of a brand’s intangible assets and knowledge: The contribution of cognitive sciences to competitive strategy

Ciencias Administrativas

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Title A model for the joint strategic analysis of a brand’s intangible assets and knowledge: The contribution of cognitive sciences to competitive strategy
Un modelo para el análisis estratégico conjunto de los activos intangibles de la marca y el conocimiento: el aporte de las ciencias cognitivas a la estrategia competitiva
 
Creator Levy , Alberto
 
Subject distinctive competence
competitive core
brand positioning
industry key competitive requirement
market segment
competitive advantage
capacidad distintiva
núcleo competitivo
posicionamiento de marca
requerimientos competitivos clave de un sector
segmento de mercado
ventaja competitiva
 
Description In this paper, we present, from a constructivist, systemic, cognitive, and linguistic perspective, a theoretical model on the concepts of market segmentation, consumer decision process, brand positioning, and competitive advantages. Likewise, from this constructivist, systemic, cognitive and linguistic perspective, we consider the concepts of an industry’s key competitive requirements, offer design, and distinctive competences. At last, we present the notion of competitive core as the link between competitive advantages and distinctive competences as the foundation of Competitive Strategy in the course of time and innovation. 
En este artículo presentamos, desde una perspectiva constructivista, sistémica, cognitiva y lingüística, un modelo teórico sobre el concepto de segmento de mercado, sobre el proceso decisorio de un consumidor, sobre el posicionamiento de las marcas y sobre  las ventajas competitivas. Asimismo, desde esta perspectiva constructivista, sistémica, cognitiva y lingüística y en el mismo modelo, consideramos el concepto de requerimientos competitivos clave de un sector, el diseño de la oferta y las capacidades distintivas. Por fin, presentamos el concepto de núcleo estratégico como la liga entre ventajas competitivas y capacidades distintivas como la base de la estrategia competitiva en el transcurso del tiempo y la innovación.
 
Publisher Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de La Plata. Argentina.
 
Date 2020-01-17
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
application/pdf
text/html
application/zip
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Identifier https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/9455
10.24215/23143738e066
 
Source Ciencias Administrativas; Núm. 16 (2020): Julio - Diciembre; 066
Ciencias Administrativas; No 16 (2020): Julio - Diciembre; 066
2314-3738
 
Language spa
 
Relation https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/9455/8697
https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/9455/8840
https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/9455/8812
https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/9455/8811
https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/9455/8824
https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/9455/8813
 
Rights Derechos de autor 2020 Ciencias Administrativas
 

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