ANALISIS PENILAIAN KINERJA TERHADAP KEPUASAN DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA

DIALEKTIKA : Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial

View Publication Info
 
 
Field Value
 
Title ANALISIS PENILAIAN KINERJA TERHADAP KEPUASAN DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA
 
Creator Sinollah, Sinollah
Hermawanto, Hermawanto
 
Description Abstrak
 
Penelitian ini bertujuan untuk : 1) Untuk menganalisis pengaruh penilaian kinerja terhadap kepuasan kerja pegawai; 2). Untuk menganalisis pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja pegawai, dan 3). Untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai structural penerima tunjangan kinerja di Kantor  Kemenag Kabupaten Malang. Untuk mencapai tujuan tersebut, penelitian ini menggunakan jenis penelitan deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan kuesioner menjadi isntrumen utama dalam pengumpulan data. Hasil penelitian dengan menggunakan analisis jalur menunjukkan bahwa: 1). Variabel penilaian kinerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai; 2). Variabel penilaian kinerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dan 3). Variabel Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Untuk itu maka Kankemenag disarankan untuk bisa mengimplementasikan program penilaian kinerja dengan baik kepada pegawai sehingga pegawai dapat merasakan manfaatnya sebagai umpan balik tentang berbagai hal seperti kemampuan,   kelebihan,   kekurangan,   dan   potensi   yang   pada   gilirannya bermanfaat untuk kinerja mereka. Selain itu, kinerja merupakan sesuatu yang penting yang dipengaruhi oleh kepuasan, untuk itu kepuasan kerja pegawai di jaga dengan baik melalui penilaian kinerja yang objektif.
 
Kata Kunci: penilaian kinerja, kepuasan kerja, kinerja pegawai struktural
 
 
Abstract
 
This study aims to: 1) To analyze the effect of performance appraisal on employee job satisfaction; 2). To analyze the effect of performance appraisal on employee performance, and 3). To analyze the effect of job satisfaction on the performance of structural employees receiving performance benefits at the Malang Regency Ministry of Religion. To achieve this goal, this research uses descriptive research type with quantitative approach and the questionnaire becomes the main instrument in data collection. The results of the study using path analysis showed that: 1). Performance appraisal variable has no significant effect on employee job satisfaction; 2). Performance appraisal variables affect employee performance, and 3). Job satisfaction variable has a significant effect on employee performance. For this reason, the Ministry of Religion is suggested to be able to implement a performance appraisal program well for employees so that employees can feel the benefits as feedback about various things such as abilities, strengths, weaknesses, and potential which in turn is beneficial for their performance. In addition, performance is something important that is influenced by satisfaction, for that employee job satisfaction is well guarded through an objective performance appraisal
 
Keywords: performance appraisal, job satisfaction, structural employee performance
 
Publisher Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Raden Rahmat Malang
 
Date 2020-03-10
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
 
Identifier http://ejournal.uniramalang.ac.id/index.php/dialektika/article/view/408
10.36636/dialektika.v5i1.408
 
Source DIALEKTIKA : Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial; Vol. 5 No. 1 (2020): DIALEKTIKA: Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial; 1-22
2598-781X
2502-4094
 
Language eng
 
Relation http://ejournal.uniramalang.ac.id/index.php/dialektika/article/view/408/277
 
Rights Copyright (c) 2020 DIALEKTIKA : Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial
 

Contact Us

The PKP Index is an initiative of the Public Knowledge Project.

For PKP Publishing Services please use the PKP|PS contact form.

For support with PKP software we encourage users to consult our wiki for documentation and search our support forums.

For any other correspondence feel free to contact us using the PKP contact form.

Find Us

Twitter

Copyright © 2015-2018 Simon Fraser University Library