Bureaucratic Quality and State Performance: Unpacking the black box of the municipality

Administração Pública e Gestão Social

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Title Bureaucratic Quality and State Performance: Unpacking the black box of the municipality
Calidad burocrática y desempeño estatal: Desentrañando la caja negra del municipio
Qualidade Burocrática e Performance Estatal: desvendando a caixa preta do município
 
Creator Cardoso, André Luis Rabelo
Marenco, André
 
Subject





Administração Pública; Políticas Públicas
Políticas Públicas; Burocracia; Implementação de Políticas Públicas; Capacidade Estatal; Administração Municipal.
Administração Pública
 
Description Does the quality of a local bureaucracy affect the indicators of economic inequality in a city? Is it capable of improving the human development indexes of this population? This work is an effort to understand the bureaucratic structure of the Brazilian governmental entity that is the main responsible for the implementation process of most Brazilian state public policies: The municipality. With that, to bring to light some characteristic features of the profile of an effective municipal bureaucracy. To do so, after performing a factor reduction using Factorial Analysis with data in Munic 2005/10, Correlations and Logistic Regressions were made to test (1) if the number of servers per inhabitant can explain the indexes obtained in Gini and HDI-M coefficients and (2) whether the training of these servers is enough to explain these results, that show the importance of the quality of local bureaucracy in contributing to lower economic inequality and better human development.Keywords: Public policy, Bureaucracy, Implementation of Public Policies, State Capacity, Municipal Administration.
 ¿La calidad de una burocracia local afecta los indicadores de desigualdad económica en un municipio y puede mejorar las tasas de desarrollo humano en esta población? Este documento es un esfuerzo por comprender la estructura burocrática del municipio, la entidad gubernamental brasileña responsable por el proceso de implementación de la mayoría de las políticas públicas estatales. Con esto, se pretende sacar a la luz los rasgos característicos del perfil de una burocracia municipal efectiva. Por lo tanto, después de realizar una reducción de factores, a través del Análisis Factorial con datos en Munic 2005/10, se realizaron correlaciones y regresiones logísticas para probar (1) si el número de servidores por habitante puede explicar los índices obtenidos en coeficientes Gini y HDI-M, y (2) si la capacidad de estos servidores es suficiente para justificar estos resultados, que destacan la importancia de la calidad de la burocracia local para contribuir a reducir la desigualdad económica y mejorar el desarrollo humano.Palabras clave: Políticas públicas, Burocracia, Implementación de Políticas Públicas, Capacidad del estado, Administración municipal.
A qualidade de uma burocracia local afeta os indicadores de desigualdade econômica em um município? Ela é capaz de melhorar os índices de desenvolvimento humano dessa população? Este trabalho é um esforço no sentido de compreender a estrutura burocrática do ente governamental brasileiro que é o principal responsável pelo processo de implementação da maioria das políticas públicas estatais brasileiras: o município. E, com isso, trazer, à tona, alguns traços característicos do perfil de uma burocracia municipal efetiva. Para tanto, após realizar uma redução de fatores, por meio da Análise Fatorial com dados no Munic 2005/10, foram feitas Correlações e Regressões Logísticas para testar: (1) se a quantidade de servidores por habitante consegue explicar os índices obtidos em gini e IDH-M; e (2) se a capacitação desses servidores é suficiente para explicar esses resultados. Os resultados evidenciam a importância da qualidade da burocracia local na contribuição para uma menor desigualdade econômica e melhor desenvolvimento humano.
 
Publisher Universidade Federal de Viçosa
 
Contributor


 
Date 2019-10-01
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion

 
Format application/pdf
text/html
 
Identifier https://periodicos.ufv.br/ojs/apgs/article/view/6318
10.21118/apgs.v11i4.6318
 
Source Revista de Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-21
Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-21
Revista de Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-21
Revista de Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-21
Revista de Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-21
Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-21
Revista de Administração Pública e Gestão Social; Outubro - dezembro 2019: 11(4); 1-21
2175-5787
 
Language por
 
Relation https://periodicos.ufv.br/ojs/apgs/article/view/6318/pdf
https://periodicos.ufv.br/ojs/apgs/article/view/6318/html
 
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