Public Values and Contracts for Outsourced Services: Challenges in the Public Sector

Administração Pública e Gestão Social

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Field Value
 
Title Public Values and Contracts for Outsourced Services: Challenges in the Public Sector
Valores Públicos y Contratación de Servicios Tercerizados: Desafíos en el Sector Público
Valores Públicos e Contratação de Serviços Terceirizados: Desafios no Setor Público
 
Creator Santos, Natália Maria Leal
Andrade, Daniela Meirelles
Lima, Juvêncio Braga de
 
Subject





Administração Pública
Administração Pública. Valor Público. Contratos. Terceirização.
Administração Pública
 
Description Outsourcing is a practice that has intensified in the public sector since the reform of the Brazilian State. In the literature it has been realized that constitutional public values can be lost when the responsibility for the execution is transferred from the government to a private company. In the face of this problem, this article aims to analyze notices, contracts and the provision of outsourced services in a Federal public institution located in the state of Minas Gerais, Brazil, in order to verify the application of the constitutional principles of public administration (legality, impersonality, efficiency) in outsourcing services. To achieve the research objectives, a case study was carried out. Primary and secondary data were used, which were submitted to content analysis. e results of the research showed that public values are lost and neglected in the execution of the contracted services. In addition, the adoption of outsourcing can make the emergence of bad habits of the Brazilian public administration possible. Keywords: Public Administration, Public Value, Contracts, Outsourcing
La subcontratación es una práctica que se ha intensificado en el sector público a partir de la reforma del Estado brasileño. Ante la literatura se percibió que valores públicos constitucionales pueden ser perdidos cuando la responsabilidad por la ejecución es transferida del empleador, el gobierno, a una empresa privada. En el marco de esta problemática, este artículo tiene como objetivo analizar ediciones, contratos y la prestación de servicios tercerizados en una institución pública federal ubicada en Minas Gerais, un estado brasileño, a fin de verificar la aplicación de los principios constitucionales de la administración pública (legalidad, impersonalidad, moralidad, publicidad y eficiencia) en la subcontratación. Para alcanzar los objetivos de la investigación se realizó un estudio de caso y se utilizaron datos primarios y secundarios, los cuales fueron sometidos al análisis de contenido. Los resultados de la investigación han demonstrado que los valores públicos se pierden cuando se descuida en la ejecución de los contratos de servicios. Además, la adopción de la subcontratación puede posibilitar el afloramiento de los vicios de la administración pública brasileña. Palabras clave: Administración Pública, Valor Público, Contratos, Tercerización.
A terceirização é uma prática que se intensificou no setor público a partir da reforma do Estado. Diante da literatura percebeu-se que valores públicos podem ser perdidos quando a responsabilidade pela execução é transferida do empregador governo para uma empresa privada. Diante dessa problemática, este artigo tem como objetivo analisar editais, contratos e a prestação de serviços terceirizados em uma instituição pública federal localizada em Minas Gerais, investigando suas características quanto à aplicação dos princípios da administração pública (legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência). Para atingir os objetivos da pesquisa foi realizado um estudo de caso. Utilizou-se dados primários e secundários, os quais foram submetidas à Análise de Conteúdo. Os resultados evidenciam que os valores públicos são perdidos e negligenciados. 
 
Publisher Universidade Federal de Viçosa
 
Contributor


 
Date 2019-07-01
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion



 
Format application/pdf
text/html
 
Identifier https://periodicos.ufv.br/ojs/apgs/article/view/5546
10.21118/apgs.v11i3.5546
 
Source Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julho - setembro 2019: 11(3); 1-18
Administração Pública e Gestão Social; Julho - setembro 2019: 11(3); 1-18
Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julho - setembro 2019: 11(3); 1-18
Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julho - setembro 2019: 11(3); 1-18
Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julho - setembro 2019: 11(3); 1-18
Administração Pública e Gestão Social; Julho - setembro 2019: 11(3); 1-18
Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julho - setembro 2019: 11(3); 1-18
2175-5787
 
Language por
 
Relation https://periodicos.ufv.br/ojs/apgs/article/view/5546/pdf
https://periodicos.ufv.br/ojs/apgs/article/view/5546/html
 
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