The multiple organizational identities in textiles Pigüé. Recuperated, cooperative, efficient and social

Ciencias Administrativas

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Title The multiple organizational identities in textiles Pigüé. Recuperated, cooperative, efficient and social
Las múltiples identidades organizacionales en Textiles Pigüé. Recuperada, cooperativa, eficiente y social
 
Creator Chosco Diaz, Gilda Cecilia
Claudio Fardelli Corropolese
 
Subject Producer cooperatives; companies managed by workers.
Cooperativas de productores; empresas gestionadas por los trabajadores.
 
Description In Argentina, at present, those who govern the recovered companies went through various traumatic situations caused by a fraudulent bankruptcy. At that time, the prejudices and ideologies of various dominant sectors stigmatized them when they were conceived as usurpers, “piqueteros”, thieves and illegitimate. Given this scenario, those who decided to occupy, resist and face the struggle for their work and dignity, in addition, did it to tell their truth and be free. They stopped being operators and owned by a boss to be their own bosses, and partners that obtained a legitimate and legal public recognition. They learned to be autonomous actors, who sometimes supported old and foreign premises, simultaneously to new and genuine practices modeled in action. In this way, they became empowered subjects, proprietors and owners of know-how that struggles for workers rights.
Through the case study of the recovered company "Textiles Pigüé", a management and development model based on cooperative values, productive efficiency and social inclusion is evidenced. In this context, the following article proposes to explain how a recovered and cooperative work enterprise, which was a capital company, builds its identity, from the symbolic and strategic relationship with others and between them.
En Argentina, en la actualidad, quienes gobiernan las empresas recuperadas atravesaron diversas situaciones traumáticas provocadas por una quiebra fraudulenta. En aquel momento, los prejuicios e ideologías de diversos sectores dominantes los estigmatizaron al concebirlos usurpadores, piqueteros, ladrones e Ilegítimos. Frente a este panorama, los que decidieron ocupar, resistir y enfrentar la lucha por su trabajo y dignidad, además, lo hicieron para decir su verdad y ser libres. Dejaron de ser operarios y propiedad de un patrón para ser sus propios jefes, y socios que obtuvieron un reconocimiento público legítimo y legal. Aprendieron a ser actores autónomos, que sostuvieron a veces premisas viejas y ajenas, simultáneamente a prácticas nuevas y genuinas modeladas en la acción. De este modo, pasaron a ser sujetos empoderados, propietarios y dueños de un saber hacer que pugna por los derechos de los trabajadores.
Mediante el estudio de caso de la empresa recuperada “Textiles Pigüé”, se evidencia un modelo de gestión y desarrollo basado en valores cooperativos, eficiencia productiva e inclusión social. En este contexto, el siguiente artículo propone explicar cómo construye su identidad una empresa recuperada y cooperativa de trabajo, que fue una empresa de capital, a partir del relacionamiento simbólico y estratégico con otros y entre ellos.
 
Publisher Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de La Plata. Argentina.
 
Date 2018-09-02
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
application/pdf
text/html
application/zip
text/xml
 
Identifier https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/5969
10.24215/23143738e048
 
Source Ciencias Administrativas; Núm. 14 (2019): Julio - Diciembre; 048
Ciencias Administrativas; No 14 (2019): Julio - Diciembre; 048
2314-3738
 
Language spa
 
Relation https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/5969/6325
https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/5969/6559
https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/5969/6549
https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/5969/6547
https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/5969/6548
 
Rights Derechos de autor 2019 Ciencias Administrativas
 

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