Innovation and Dinamic Capabilities: The Relations Between the Multiple Innovations and the Capabilities of Detection, Capture and Reconfiguration in the Fitness Gyms

Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas – REGEPE

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Title Innovation and Dinamic Capabilities: The Relations Between the Multiple Innovations and the Capabilities of Detection, Capture and Reconfiguration in the Fitness Gyms
Inovação e Capacidades Dinâmicas: As Relações entre as Múltiplas Inovações e as Capacidades de Detecção, Captura e Reconfiguração nas Academias Fitness
 
Creator da Silva, Mariama Saskya Araújo
D'anjour, Miler Franco
Medeiros, Bruno Campelo
Añez, Miguel Eduardo Moreno
 
Subject Dinamic Capabilities; Innovation; Detection; Capture; Reconfiguration
Capacidades Dinâmicas; Inovação; Detecção; Captura; Reconfiguração
 
Description In change environments, dynamic capabilities have become a source of competitive advantage for organizations. With innovation associated with contexts of uncertainties and transformations, the development of dynamic capacities by companies seeking to innovate becomes fundamental in the search for competitive differentials. In this context, this article aims to understand the relationships between the multiple dimensions of innovation and the dynamic capacities in MPEs of the segment of fitness academies in the city of Natal/RN. To understand this relationship, this research had as a theoretical framework the models of the dynamic capabilities of detection, capture and reconfiguration as well as the Radar of Innovation. The study consists of a qualitative research, of a descriptive character, developed with 15 academies active in the city of Natal/RN. As a result of the research, it was possible to note that the multiple innovations developed, in cycles 0 and 1 of the ALI program, by the studied academies, reflect in the development of the dynamic capacities of detection, capture and reconfiguration, as observed in the results of empirical research. It was also possible to observe that the variability in the degrees of the multiple dimensions of innovation in the research organizations are the result of the influence of the dynamism of the environment on the resources, skills, competences and organizational knowledge, being one of the criteria for distinction between organizations and training competitive advantages. Conclusively, it was possible to identify the theoretical adherence between the models of the Radar of Innovation and dynamic capacities, which allows this study to contribute in the discussions on innovation and training of dynamic capacities.
Em ambientes de mudanças, as capacidades dinâmicas tornaram-se fonte de vantagem competitiva para as organizações. Com a inovação associada a contextos de incertezas e transformações, o desenvolvimento de capacidades dinâmicas pelas empresas que buscam inovar passa a ser fundamental na busca por diferenciais competitivos. Nesse contexto, o presente artigo tem como objetivo compreender as relações entre as múltiplas dimensões da inovação e as capacidades dinâmicas em MPEs do segmento de academias fitness na cidade de Natal/RN. Para compreender essa relação, a pesquisa teve como marco teórico os modelos das capacidades dinâmicas de detecção, captura e reconfiguração, bem como o Radar da Inovação. O estudo consiste em uma pesquisa qualitativa, de caráter descritivo, desenvolvida com 15 academias atuantes na cidade de Natal/RN. Como resultado, foi possível notar que as múltiplas inovações desenvolvidas nos ciclos 0 e 1 do Programa ALI pelas academias estudadas refletem no desenvolvimento das capacidades dinâmicas de detecção, captura e reconfiguração. Foi possível, ainda observar que a variabilidade nos graus das múltiplas dimensões da inovação nas organizações pesquisadas são resultantes da influência do dinamismo do ambiente sobre os recursos, habilidades, competências e conhecimentos organizacionais, sendo esses critérios de distinção entre as organizações e de formação de vantagens competitivas. De forma conclusiva, foi possível identificar a aderência teórica entre os modelos do Radar da Inovação e das capacidades dinâmicas, o que permite que este estudo contribua nas discussões sobre inovação e formação de capacidades dinâmicas.
 
Publisher Revista de Empreendedorismo e Gestao de Pequenas Empresas - REGEPE
 
Contributor
SEBRAE
CNPq.
 
Date 2019-01-01
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion


 
Format application/pdf
 
Identifier http://www.regepe.org.br/regepe/article/view/827
10.14211/regepe.v8i1.827
 
Source Iberoamerican Journal of Entrepreneurship and Small Business; v. 8, n. 1 (2019): Janeiro - Abril; 52-76
REGEPE - Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas; v. 8, n. 1 (2019): Janeiro - Abril; 52-76
2316-2058
 
Language por
 
Relation http://www.regepe.org.br/regepe/article/view/827/pdf
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