Integrity and Anti-Corruption Policies in Brazil: The Role of the General Comptroller’s Office in the States and Capitals

Revista Contabilidade, Gestão e Governança

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Title Integrity and Anti-Corruption Policies in Brazil: The Role of the General Comptroller’s Office in the States and Capitals
Políticas de Integridad y Anticorrupción en Brasil: el Papel de la Contraloría-General en Estados y Capitales
Políticas de Integridade e Anticorrupção no Brasil: o Papel da Controladoria-Geral em Estados e Capitais
 
Creator De Bona, Rodrigo
 
Subject Integridad pública
Sistema de Integridad Local
Corrupción
Nuevo Institucionalismo
Isomorfismo Institucional
Integridade Pública
Sistema de Integridade Local
Corrupção
Isomorfismo
Novo Institucionalismo
Public Integrity
Local Integrity System
Corruption
Isomorphism
New Institutionalism
 
Description Objective: To analyze how public integrity and anti-corruption policies (PIACPs) and norms are related to the main roles of the general comptroller’s office of the states and capitals of Brazil in the internal anti-corruption cycle.
Methodology: We use content analysis and descriptive statistics in a qualitative investigation of a sample of 53 governments, with data collected from documents and official websites.
Results: The general comptroller’s office exists in 84.9% (45) of the governments, but most do not have integrity policy (71.7%) or anti-corruption policy (83%). Where these policies exist, the comptroller offices play a central role, following the federal model of integration of the internal anti-corruption cycle in one agency, evidencing processes of institutional isomorphism.
Originality/Relevance: There have been some studies about the isomorphism process in subnational comptroller’s offices, but there are practically no studies regarding the existence of public integrity in local Brazilian governments, as well as the role that the local institutions play in these very few policies.
Theoretical contributions: From the neo-institutional perespective, this article investigates how isomorphism of the federal model is associated with the existence of anti-corruption instruments on the organizational level. This contributes to a better understanding of what institutions represent in the policy processes of PIACPs in Brazilian governments.
Social/management contributions: This study demonstrates that Brazilian subnational governments do not follow international recommendations in terms of public integrity. The coordination of anti-corruption functions within a single effective agency, with autonomy and capacity, can help the efficacy of a PIACP and facilitate its institutionalization.
Objetivo: analizar como normas y políticas de integridad y anticorrupción (PIPAC) están relacionadas con los principales papeles de las contralorías generales de estados y capitales brasileñas en el ciclo interno anticorrupción.Metodología: se utiliza análisis de contenido y estadística descriptiva para la investigación cualitativa de una muestra de 53 gobiernos, con datos recolectados en documentos y websites oficiales.Resultados: existe contraloría en un 84,9% (45) de los gobiernos, pero la mayoría no tiene política de integridad (71,7%) ni anticorrupción (83%). Donde esas políticas existen, las contralorías tienen papel central, siguiendo el modelo federal, que integra el ciclo interno anticorrupción en un órgano, lo que evidencia procesos de isomorfismo institucional.Originalidad / relevancia: existen algunos estudios sobre el proceso de isomorfismo en las contralorías subnacionales, pero prácticamente no hay estudios sobre la existencia de políticas de integridad pública en gobiernos locales de Brasil, tampoco sobre el papel de los órganos locales en esas políticas, ya que muy pocos las tienen.Contribuciones teóricas: bajo la perspectiva neoinstitucional, el artículo investiga como el isomorfismo al ‘modelo federal’ está asociado a la existencia de instrumentos anticorrupción a nivel organizacional. Esto puede contribuir para una mejor comprensión sobre lo que representan las instituciones para el policy process de una PIPAC en los gobiernos brasileños. Contribuciones sociales / para la gestión: el estudio evidencia que los gobiernos subnacionales brasileños no siguen las recomendaciones internacionales sobre integridad pública. La coordinación de funciones anticorrupción por una agencia interna eficaz, con autonomía y capacidad, puede ayudar la eficacia de una PIPAC y facilitar su institucionalización.
Objetivo: analisar como normas e políticas de integridade pública e anticorrupção (PIPACs) estão relacionadas aos principais papeis das controladorias-gerais de estados e capitais brasileiras no ciclo interno anticorrupção.
Metodologia: utiliza-se análise de conteúdo e estatística descritiva para uma pesquisa qualitativa em uma amostra de 53 governos, com dados coletados em documentos e websites oficiais.
Resultados: existe controladoría em 84,9% (45) dos governos, mas a maioria não tem política de integridade (71,7%) nem anticorrupção (83%). Onde essas políticas existem, as controladorias têm papel central, seguindo o modelo federal que integra o ciclo interno anticorrupção, o que evidencia processos de isomorfismo institucional.
Originalidade/relevância: existem alguns estudos sobre o processo de isomorfismo nas controladorias subnacionais, mas praticamente não há pesquisas sobre a existência de políticas de integridade pública em governos locais do Brasil, tampouco sobre o papel das instituições locais nessas políticas, já que poucos as possuem.
Contribuições teóricas/metodológicas: na perspectiva neoinstitucional, o artigo investiga como o isomorfismo do ‘modelo federal’ está associado à existência de instrumentos anticorrupção em nível organizacional. Isso pode contribuir para uma melhor comprensão sobre o que representam as instituições para o policy process de uma PIPAC nos governos brasileiros.
Contribuições sociais/para a gestão: o estudo evidencia que os governos subnacionais brasileiros não seguem as recomendações internacionais sobre integridade. A coordenação de funções anticorrupção em uma agência interna eficaz, com autonomia e capacidade, pode contribuir para a eficácia de uma PIPAC e facilitar sua institucionalização.
 
Publisher Contabilidade Gestão e Governança
 
Date 2021-12-30
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
 
Format application/pdf
 
Identifier https://www.revistacgg.org/contabil/article/view/2551
10.51341/1984-3925_2021v24n3a8
 
Source Contabilidade Gestão e Governança; v. 24 n. 3 (2021); 389-405
1984-3925
1984-3925
 
Language eng
 
Relation https://www.revistacgg.org/contabil/article/view/2551/702
 
Rights Copyright (c) 2021 Revista Contabilidade, Gestão e Governança
 

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