STRATEGI PENGELOLAAN DANA FILANTROPI DI MASA PANDEMI

Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan

View Publication Info
 
 
Field Value
 
Title STRATEGI PENGELOLAAN DANA FILANTROPI DI MASA PANDEMI
 
Creator Alawy, Sholikudin
Zaki, Irham
 
Description ABSTRAKIndonesia memiliki potensi dana filantropi yang sangat besar, antara lain zakat, infaq dan dana sosial keagamaan lainnya (DSKL). Di Indonesia, dana filantropi tersebut dikelola oleh Badan Amil Zakat (BAZ) dan Lembaga Amil Zakat (LAZ). Salah satu LAZ yang ada di Indonesia Lembaga Amil Zakat Infaq Shodaqoh Muhammadiyah (LAZISMU), dan memiliki salah satu LAZISMU Daerah yakni LAZISMU Bojonegoro. Namun pada tahun 2020, kegiatan LAZISMU Bojonegoro terganggu dengan merebaknya pandemi COVID-19. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengelolaan dana filantropi di lembaga tersebut pada tahun 2019 (sebelum pandemi) dan tahun 2020 (selama pandemi). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan strategi studi kasus eksploratori, dengan menggunakan data primer berupa wawancara dan data sekunder berupa dokumen. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa LAZISMU Bojonegoro berhasil beradaptasi pada kondisi pandemi, dibuktikan dengan meningkatnya penerimaan dana filantropi sebesar Rp. 720.736.219, atau sebesar 30,05% dari tahun sebelumnya, dan pendistribusian sebesar Rp. 567.913.837, atau 25,09% dari tahun sebelumnya, dan meningkatkan kualitas dan kuantitas penyaluran di bidang ekonomi.Kata kunci: Pengelolaan, Dana Filantropi, Pandemi COVID-19, LAZISMU Bojonegoro. ABSTRACTIndonesia has the potential for huge philanthropic funds, including zakat, infaq and other socio-religious funds (DSKL). In Indonesia, the philanthropic fund is managed by the Amil Zakat Agency (BAZ) and the Amil Zakat Institute (LAZ). One of the LAZ in Indonesia is the Amil Zakat Infaq Shodaqoh Muhammadiyah Institute (LAZISMU), and has one of the Regional LAZISMUs, namely LAZISMU Bojonegoro. However, in 2020, LAZISMU Bojonegoro's activities will be disrupted by the outbreak of the COVID-19 pandemic. This study aims to determine how philanthropic funds are managed at the institution in 2019 (before the pandemic) and in 2020 (during the pandemic). The research method used in this research is a qualitative method with an exploratory case study strategy, using primary data in the form of interviews and secondary data in the form of documents. The results of this study indicate that LAZISMU Bojonegoro has successfully adapted to pandemic conditions, as evidenced by the increase in the receipt of philanthropic funds amounting to Rp. 720,736,219, or 30.05% from the previous year, and the distribution was Rp. 567,913,837, or 25.09% from the previous year, and increasing the quality and quantity of distribution in the economic sector.Keywords: Management, Philanthropy Fund, COVID-19 Pandemic, LAZISMU Bojonegoro.DAFTAR PUSTAKAAli, A., & Mudhor, A. Z. (2003). Kamus kontemporer Arab Indonesia. Yogyakarta: Multi Karya Grafika.Az-Zuhaily, W. (2005). Zakat kajian berbagai mazhab. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.Beik, I. S. (2009). Analisis peran zakat dalam mengurangi kemiskinan: Studi kasus Dompet Dhuafa Republika. Jurnal Pemikiran dan Gagasan, 2, 1-11.Bogdan, R., & Biklen, S. (1992). Qualitative research fo education. Boston, MA: Allyn and Bacon.Charity Aid Foundation. (2019). CAF world giving index 10th edition. Retrieved from https://www.cafonline.org/about-us/publications/2019-publications/caf-world-giving-index-10th-editionFadilah, S. (2012). Pengaruh implementasi pengendalian intern, budaya organisasi dan total quality management dalam penerapan good governance dan implikasinya terhadap kinerja organisasi dengan kepercayaan konsumen sebagai variabel intervening. Indonesian Journal of Economics And Business, 1(2).Fadilah, S., Lestari, R., & Rosdiana, Y. (2017). Organisasi pengelola zakat (OPZ): Deskripsi pengelolaan zakat dari aspek lembaga zakat. Jurnal Kajian Akuntansi, 18(2),  148-163.Hafidhuddin, D. (2006). Anda bertanya tentang zakat, infak dan sedekah, kami menjawab. Jakarta: Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS).Iswinarno, C., & Saleh, U. H. (2020). Dampak pandemi covid-19, jumlah donatur pada lembaga zakat berkurang. Diakses dari https://www.suara.com/news/2020/06/05/185306/dampak-pandemi-covid-19-jumlah-donatur-pada-lembaga-zakat-berkurang?page=allKamus Besar Bahasa Indonesia. (2020). Arti kata dana. Diakses dari https://kbbi.web.id/dana______. (2020). Arti Kata Sosial. Diakses dari  https://kbbi.web.id/sosialKementrian Kesehatan Republik Indonesia (Kemenkes RI). Frequently asked question (FAQ) Kementrian Kesehatan Republik Indonesia (Kemenkes RI). Diakses dari https://www.kemkes.go.id/folder/view/full-content/structure-faq.htmlMuhammadiyah COVID-19 Command Center (MCCC). (2020). Diakses dari covid19.muhammadiyah.idMuhammadiyah Disaster Management Center (MDMC). (2020). Diakses dari mdmc.or.idMusthofa, A. H., & Wicaksono, A. K. (2020). Efektivitas dan regulasi pengelolaan infaq, sedekah dan dana sosial keagamaan (Studi kasus di gerakan koin NU-Care kota Kediri). Jurnal At-Tamwil, 2(1), 23-50.PPID BAZNAS RI. (2020). Data lembaga amil zakat (LAZ) resmi sesuai peraturan perundang-undangan pengelolaan zakat skala nasional. Diakses dari https://pid.baznas.go.id/laz-nasional/Purwadarminta. (1976). Kamus umum bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.PUSKAS BAZNAS. (2019). Indikator pemetaan potensi zakat. Jakarta: Pusat Kajian Strategis BAZNAS.______. (2019). Outlook zakat Indonesia 2020. Jakarta: Pusat Kajian Strategis BAZNAS.Tjiptono, F. (2001). Strategi pemasaran. Yogyakarta: Andi.Undang-undang Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat.Widiastuti, T., & Rosyidi, S. (2015). Model pendayagunaan zakat produktif oleh lembaga zakat dalam meningkatkan pendapatan mustahiq. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 1(1), 89-102.World Population Review. (2020). Muslim population by country 2020. Retrieved from https://worldpopulationreview.com/countries/muslim-population-by-country/Yin, R. K. (2002). Case study research: Design and methods (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage._______. (2014). Case study research: Design and methods. USA: Sage.Yunita, N. W. (2020). Penyebab, asal mula, dan pencegahan virus corona di Indonesia. Diakses dari https://news.detik.com/berita/d-4956764/penyebab-asal-mula-dan-pencegahan-virus-corona-di-indonesia
 
Publisher Universitas Airlangga
 
Contributor
 
Date 2021-07-28
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Peer-reviewed Article
 
Format application/pdf
 
Identifier https://e-journal.unair.ac.id/JESTT/article/view/26304
10.20473/vol8iss20214pp496-508
 
Source Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan; Vol 8, No 4 (2021): Juli-2021; 496-508
2502-1508
2407-1935
 
Language eng
 
Relation https://e-journal.unair.ac.id/JESTT/article/view/26304/pdf
https://e-journal.unair.ac.id/JESTT/article/downloadSuppFile/26304/8573
https://e-journal.unair.ac.id/JESTT/article/downloadSuppFile/26304/8574
 
Rights Copyright (c) 2021 SHOLIKUDIN ALAWY, IRHAM ZAKI
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
 

Contact Us

The PKP Index is an initiative of the Public Knowledge Project.

For PKP Publishing Services please use the PKP|PS contact form.

For support with PKP software we encourage users to consult our wiki for documentation and search our support forums.

For any other correspondence feel free to contact us using the PKP contact form.

Find Us

Twitter

Copyright © 2015-2018 Simon Fraser University Library