Modelo de Innovación para el entorno universitario, propuesta para la Universidad Católica de Cuenca

Revista Científica Tecnológica UPSE

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Field Value
 
Title Modelo de Innovación para el entorno universitario, propuesta para la Universidad Católica de Cuenca
 
Creator Cordero Guzman, Diego
Beltrán Tenorio, Natali
 
Description The work presents a theoretical model as a proposal to motivate the development of innovation in the university context; The Catholic University of Cuenca in Ecuador is taken as a possible application case. The model takes as a reference the open innovation model and that of the Open University of Catalonia, whose fundamental pillar intercepts three components: teaching, technological and organizational innovation. The model contemplates a systemic vision of innovation and covers a field of action Top-Down (from top to bottom) or Bottom Up (from bottom to top) within the hierarchical organizational pyramid, it is also transversal to the entire organization, that is, its level of application covers all areas, helping to mitigate duplication of functions and efforts. For there to be implementation capacity, it is necessary to have the organizational and functional structures that enable interaction, this implies the articulation of innovation between strategic and operational levels passing through the tactical level, in the case of the Catholic University of Cuenca, it is proposed the chain from the Rector's level through the management of the Rectorate's Innovation Processes Directorate. For said direction, functions and processes are outlined.
Este trabajo propone un modelo teórico para motivar el desarrollo de la innovación en el contexto universitario para su posible implementación en la Universidad Católica de Cuenca en Ecuador. Su principal referente principal en esta propuesta es: el modelo de innovación abierta  de la Universidad Oberta de Catalunya, cuyo pilar fundamental intercepta tres ejes de innovación que son: la docencia, la tecnológica y la organizacional. El modelo contempla una visión sistémica de la innovación y abarca un campo de acción denominado "top down" (de arriba hacia abajo) o "bottom up" (de abajo hacia arriba) dentro de la pirámide jerárquica organizacional; y que, además, es transversal hacia toda la organización; es decir, su nivel de aplicación contempla todas las áreas, contribuyendo a mitigar la duplicidad de funciones y esfuerzos. Para que exista capacidad de implementación se precisa disponer de las  estructuras organizativas y funcionales que habiliten la interacción, esto implica la articulación  de la innovación entre niveles estratégicos y operativos pasando por el nivel táctico. Para el caso de la Universidad Católica de Cuenca, se propone un encadenamiento desde el nivel Rectoral a través de la gestión de la Dirección de Procesos de Innovación del Rectorado; para mentada dirección se perfilan funciones y procesos.
 
 
Publisher Universidad Estatal Península de Santa Elena
 
Date 2021-06-21
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Artículo evaluado por pares
 
Format application/pdf
text/html
 
Identifier https://incyt.upse.edu.ec/ciencia/revistas/index.php/rctu/article/view/569
10.26423/rctu.v8i1.569
 
Source UPSE Scientific and Technological Magazine; Vol 8 No 1 (2021): Junio (Julio-Diciembre 2021); 83-91
Revista Científica y Tecnológica UPSE; Vol. 8 Núm. 1 (2021): Junio (Julio-Diciembre 2021); 83-91
1390-7697
1390-7638
10.26423/rctu.v8i1
 
Language spa
 
Relation https://incyt.upse.edu.ec/ciencia/revistas/index.php/rctu/article/view/569/498
https://incyt.upse.edu.ec/ciencia/revistas/index.php/rctu/article/view/569/511
 
Rights Derechos de autor 2021 Revista Científica y Tecnológica UPSE
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0
 

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