Ações em gestão estratégica de pessoas nos ambientes de inovação na indústria automobilística da região do Grande ABC

Revista de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia

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Title Ações em gestão estratégica de pessoas nos ambientes de inovação na indústria automobilística da região do Grande ABC
 
Creator Linzmayer, Eduardo
Oliva, Eduardo de Camargo
Kubo, Maurício Ferraz
 
Description O artigo apresenta as ações adotadas pelos gestores de pessoas das indústrias automobilísticas da região do Grande ABC paulista, em ambientes de inovação. O objetivo foi verificar como são desenvolvidas as práticas, pelos gestores responsáveis, em ambientes que exigem maior criatividade e liberdade para o desenvolvimento de produtos e processos voltados à inovação. A questão central abordada pela pesquisa foi: Como as empresas montadoras do setor automobilístico desenvolvem suas ações apli­cadas na gestão de pessoas em ambiente de inovação? A literatura nacional e internacional evidencia que trabalhar com ambientes inovativos exige certa diferenciação por parte dos gestores de pessoas, ocorrendo um foco na centralidade humana, ou seja, quanto mais central é o indivíduo, mais bem posicionado ele estará em relação às trocas e comunicações. Em relação aos procedimentos metodo­lógicos, a pesquisa envolveu um estudo exploratório de natureza qualitativa, com levantamento de campo realizado por questionários e entrevistas. Foram realizadas entrevistas e aplicados questioná­rios em onze colaboradores da alta administração das áreas de inovação industrial e gestão de pessoas de cinco renomadas montadoras da região do Grande ABC, a saber, VW, SCANIA, FORD, MBBras e GMB. Os resultados da pesquisa demonstram que todas as empresas desenvolvem ações relaciona­das ao novo regime automotivo, INOVAR AUTO, implementado pelo Governo Federal. Constatou-se uma grande diferenciação das posturas dos gestores das cinco empresas, relacionadas à sua cultura e identidade, determinadas pelas suas matrizes corporativas, porém todas estão alinhadas à obtenção de resultados através da inovação tecnológica. As cinco organizações adotam ações de valorização das pessoas referentes à sua criatividade e motivação de atuação em equipes de melhoria e busca da inova­ção. Registraram-se tendências para alcançar as capacidades integradas das pessoas para alcançar os objetivos estratégicos das organizações. Finalmente foi evidenciado e comprovado o importante papel das instituições de ensino e pesquisa na busca de captação de novos talentos e a viabilidade de apoiar a criatividade e inovação no segmento automobilístico.Palavras-chave: Gestão estratégica de pessoas, Práticas em ambiente de inovação, Inovação tecnoló­gica automobilística
 
Publisher Complexo de Ensino Superior Meridional S.A.
 
Contributor
 
Date 2017-03-27
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion

 
Format application/pdf
 
Identifier https://seer.imed.edu.br/index.php/revistasi/article/view/1087
10.18256/2359-3539/reit-imed.v3n2p16-28
 
Source Revista de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia; v. 3, n. 2 (2016); 16-28
2359-3539
10.18256/2359-3539.2016.v3i2
 
Language por
 
Relation https://seer.imed.edu.br/index.php/revistasi/article/view/1087/1088
 
Rights Direitos autorais 2017 Revista de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia
 

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