Fusiones y adquisiciones en la industria periodística brasileña a juicio del periodista.

Revista Extraprensa

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Title Fusiones y adquisiciones en la industria periodística brasileña a juicio del periodista.
Mergers and acquisitions in the Brazilian newspaper industry in the journalist's view
Fusões e aquisições na indústria jornalística brasileira na visão do jornalista
 
Creator Vieira, Leandro
Rodrigues, Fabiano
 
Subject Journalistic management; Journalistic business; Media management; Merger and acquisitions
Gestión periodística; Negocio periodístico; Gestión de medios; Fusiones y adquisiciones
Gestão jornalística; Negócio jornalístico; Media management; Fusões e aquisições
 
Description Este trabalho visa compreender como, na visão do jornalista, processos de fusões e aquisições na indústria jornalística podem trazer uma nova lógica de gestão positiva às empresas do setor. Para isso, foi utilizada fundamentação teórica multidisciplinar, abrangendo áreas de conhecimento como Administração, Gestão, Estratégia, Sociologia do Jornalismo, Economia da Mídia e Media Management. Dentre os principais resultados alcançados por este estudo, destaca-se a percepção de que o jornalista está aberto, em um sentido positivo, a movimentações de fusões e aquisições na indústria informativa. Lateralmente, detectou-se que os jornalistas estão dispostos a fazer jornalismo com olhar voltado à obtenção de resultados que vão além dos editoriais. Uma pesquisa respondida por aproximadamente 90 jornalistas foi utilizada para obter os resultados deste estudo.
El objetivo de este trabajo es comprender cómo –en opinión del periodista– los procesos de fusión y adquisición en la industria periodística pueden aportar una nueva lógica de gestión positiva a las empresas del sector. Para esto, se utilizó una base teórica multidisciplinaria, que abarca áreas de conocimiento como Administración, Gestión, Estrategia, Sociología del Periodismo, Economía de los Medios y Gestión de los Medios. Entre los principales resultados logrados por este estudio, destacamos la percepción de que el periodista está abierto, en un sentido positivo, a movimientos en fusiones y adquisiciones en la industria de la información. Más tarde, se descubrió que los periodistas están dispuestos a hacer periodismo con enfoque en lograr resultados que van más allá de los editoriales. Se utilizó una encuesta respondida por aproximadamente 90 periodistas para obtener los resultados de este estudio.
This study aims to understand how journalists observe the merger and acquisition processes in the journalistic industry, and how such processes may bring a new logic of positive management to companies in the sector. This study used a multidisciplinary theoretical foundation, covering areas such as Administration, Management, Strategy, Sociology of Journalism, Media Economics and Media Management. Among the main results achieved, we highlight the perception that journalists are positively open to mergers and acquisitions in the information industry. We also found that journalists are willing to practice journalism with a focus on achieving results that go beyond editorial ones. A survey answered by approximately 90 journalists was used to obtain the results.
 
Publisher Universidade de São Paulo | Escola de Comunicações e Artes
 
Date 2019-12-30
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
ARTIGO Avaliado pelos pares
 
Format application/pdf
 
Identifier http://www.revistas.usp.br/extraprensa/article/view/163443
10.11606/extraprensa2019.163443
 
Source Magazine Extraprensa; Vol 13 No 1 (2019): Culture, Social Representations and Communication in Latin America; 145-168
Revista Extraprensa; v. 13 n. 1 (2019): Cultura, Representações Sociais e Comunicação na América Latina; 145-168
Revista Extraprensa; Vol. 13 Núm. 1 (2019): Cultura, representaciones sociales y comunicación en América Latina; 145-168
2236-3467
1519-6895
 
Language por
 
Relation http://www.revistas.usp.br/extraprensa/article/view/163443/159254
 
Rights Copyright (c) 2019 Creative Commons 3.0 (BY-NC-ND)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
 

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