The Entrepreneurship Action of Independent Gaming Producers Inspired in the Effectuation

Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas – REGEPE

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Field Value
 
Title The Entrepreneurship Action of Independent Gaming Producers Inspired in the Effectuation
A Ação Empreendedora de Produtores de Jogos Independentes Inspirada no Effectuation
 
Creator Gomes, Jardiel de Moura
Paiva Júnior, Fernando Gomes de
Xavier Filho, Jose Lindenberg Julião
 
Subject Independent Producer; Entrepreneurial Action; Effectuation; Indie Games Production
Produtor Independente; Ação Empreendedora; Effectuation; Produção de jogos Indie
 
Description Objective: This study aims to unveil the entrepreneurial action of independent game producers. Method: A qualitative research was carried out with four semi-structured interviews, analyzed through the technique of thematic content analysis. Originality / Relevance: The study was distinguished by conciliating effectuation with entrepreneurial action and allows the understanding of how this actor articulates through business artifacts, technological platforms and digital infrastructure. Results: The results reveal the articulation of strategic actors in the midst of organizational networks as social action form that is based on partnership building and maintaining and shared values strengthening. Theoretical / methodological contributions: Two theoretical approaches were defined: the effectuation, proposed by Sarasvathy (2001) and the entrepreneurial action, developed by Paiva Junior (2004). These complementary approaches contemplate a new way of analyzing entrepreneurial action.
Objetivo: Este estudo tem como objetivo desvelar a ação empreendedora dos produtores de jogos independentes.Método: Foi realizada uma pesquisa qualitativa que contou com quatro entrevistas semiestruturadas, analisadas por meio da técnica análise de conteúdo temática.Originalidade/Relevância: O estudo se diferenciou por conciliar o effectuation com a ação empreendedora e permite a compreensão do modo como esse ator se articula por meio de artefatos empresariais, plataformas tecnológicas e infraestrutura digital.Resultados: Os resultados revelam a articulação de atores estratégicos em meio às redes organizacionais como de modalidade da ação social que tem por base a constução e manutenção de parcerias e fortalecimento de valores compartilháveis.Contribuições teóricas/metodológicas: Foram definidas duas abordagens teóricas: o effectuation, proposta por Sarasvathy (2001) e a ação empreendedora, desenvolvida por Paiva Junior (2004). Essas abodagens complementares contemplam um novo modo de olhar a ação empreendedora.
 
Publisher Revista de Empreendedorismo e Gestao de Pequenas Empresas - REGEPE
 
Contributor

 
Date 2019-04-22
 
Type info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion


 
Format application/pdf
 
Identifier https://www.regepe.org.br/regepe/article/view/1147
10.14211/regepe.v8i2.1147
 
Source Iberoamerican Journal of Entrepreneurship and Small Business; v. 8, n. 2 (2019): Maio - Agosto; 272-291
Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas; v. 8, n. 2 (2019): Maio - Agosto; 272-291
2316-2058
 
Language por
 
Relation https://www.regepe.org.br/regepe/article/view/1147/pdf
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